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上海PgMP項(xiàng)目管理認(rèn)證培訓(xùn)班

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課程特色:

上海PgMP項(xiàng)目管理認(rèn)證專業(yè)培訓(xùn),實(shí)戰(zhàn)講師,理論+實(shí)戰(zhàn),職業(yè)生涯規(guī)劃。錄播視頻,學(xué)員課后復(fù)習(xí),溫故知新。線下沙龍,實(shí)戰(zhàn)案例演練,知識落地

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課程詳情
課程簡介
課程簡介

項(xiàng)目集(大型項(xiàng)目與項(xiàng)目群)管理(Program Management)是指對多個關(guān)聯(lián)項(xiàng)目的集中管理與協(xié)調(diào)管理,以實(shí)現(xiàn)這個項(xiàng)目集的戰(zhàn)略目標(biāo)和收益,它包括把多個項(xiàng)目進(jìn)行整合,以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目集目標(biāo),并使得成本、進(jìn)度與工作可以被優(yōu)化或整合。項(xiàng)目集管理是組織高級管理人員在更高層面對大型戰(zhàn)略項(xiàng)目與組織多項(xiàng)目的高級管理。

項(xiàng)目集管理標(biāo)準(zhǔn),是項(xiàng)目管理協(xié)會(PMI?)繼項(xiàng)目管理知識體系指南(PMBOK?指南)之后推出的又一項(xiàng)目管理權(quán)威知識標(biāo)準(zhǔn)。

項(xiàng)目集管理標(biāo)準(zhǔn)為項(xiàng)目管理高端人員提供了統(tǒng)一、規(guī)范的管理標(biāo)準(zhǔn),該標(biāo)準(zhǔn)對項(xiàng)目集管理過程進(jìn)行描述,指導(dǎo)在組織戰(zhàn)略指引下如何管理大型項(xiàng)目、項(xiàng)目群與多項(xiàng)目,闡述成功管理項(xiàng)目集的最 佳實(shí)踐。

為什么選擇欣旋?
欣旋優(yōu)勢
1.PMI?注冊教育培訓(xùn)服務(wù)商,專業(yè)培訓(xùn)

2.實(shí)戰(zhàn)講師,理論+實(shí)戰(zhàn),職業(yè)生涯規(guī)劃

3.網(wǎng)絡(luò)直播,還原課堂場景,互動交流

4.錄播視頻,學(xué)員課后復(fù)習(xí),溫故知新

5.線下沙龍,實(shí)戰(zhàn)案例演練,知識落地

培訓(xùn)目的
掌握項(xiàng)目集、大型項(xiàng)目與項(xiàng)目群管理標(biāo)準(zhǔn)、理念與流程、知識技能及工具。
熟悉項(xiàng)目集管理(PgMP?)認(rèn)證考試的題型和重點(diǎn),充分應(yīng)對PgMP?考試。
獲得全球權(quán)威的高端項(xiàng)目管理PgMP?證書,拓展職業(yè)發(fā)展前景。
結(jié)交高級項(xiàng)目管理人脈,擴(kuò)大交流面。
培訓(xùn)對象
培訓(xùn)對象
企業(yè)和職能中/高級管理層、 戰(zhàn)略層顧問、項(xiàng)目總監(jiān)、項(xiàng)目集經(jīng)理、項(xiàng)目集總監(jiān)、PMO、對復(fù)雜項(xiàng)目和項(xiàng)目集管理有興趣的人士、欲一次獲得PgMP?認(rèn)證
課程大綱
01

項(xiàng)目集管理導(dǎo)論

1.1項(xiàng)目集與項(xiàng)目集管理的概念
1.2項(xiàng)目管理/項(xiàng)目集管理/項(xiàng)目組合管理及組織級項(xiàng)目管理四者間的關(guān)系
1.3項(xiàng)目集管理、運(yùn)營管理與組織戰(zhàn)略三者之間的關(guān)系
1.4商業(yè)價值的概念
1.5項(xiàng)目集經(jīng)理角色

02

項(xiàng)目集管理績效域

2.1項(xiàng)目集管理績效域的概念
2.2項(xiàng)目集管理績效域之間的交互
2.3項(xiàng)目集與項(xiàng)目的區(qū)別
2.4項(xiàng)目集與項(xiàng)目組合的區(qū)別
2.5組織戰(zhàn)略、項(xiàng)目組合管理與項(xiàng)目集管理之間的聯(lián)系
03

項(xiàng)目集的戰(zhàn)略一致性

3.1項(xiàng)目集與組織戰(zhàn)略的一致
3.2項(xiàng)目集路線圖
3.3項(xiàng)目集環(huán)境評估

04

項(xiàng)目集收益管理

4.1收益識別
4.2收益分析與規(guī)劃
4.3收益交付
4.4收益轉(zhuǎn)移
4.5收益維持
05

項(xiàng)目集干系人參與

5.1項(xiàng)目集干系人識別
5.2干系人參與規(guī)劃
5.3干系人爭取

06

項(xiàng)目集治理

6.1項(xiàng)目集治理委員會
6.2項(xiàng)目集治理委員會責(zé)任
6.3項(xiàng)目集治理與項(xiàng)目集管理的關(guān)系
6.4項(xiàng)目集治理架構(gòu)中的常見角色
6.5支持項(xiàng)目集管理的其他治理活動
6.6項(xiàng)目集與組件治理
07

項(xiàng)目集生命周期管理

7.1項(xiàng)目集生命周期

08

項(xiàng)目集管理過程

8.1項(xiàng)目集整合管理
8.2項(xiàng)目集范圍管理
8.3項(xiàng)目集進(jìn)度管理
8.4項(xiàng)目集質(zhì)量管理
8.5項(xiàng)目集資源管理
8.6項(xiàng)目集風(fēng)險(xiǎn)管理
8.7項(xiàng)目集溝通管理
8.8項(xiàng)目集質(zhì)量管理
8.9項(xiàng)目集采購管理
8.10項(xiàng)目集財(cái)務(wù)管理
名師介紹
陳老師
陳老師

上海欣旋企業(yè)管理咨詢有限公司資深講師

PMP?、PMI-ACP?、PgMP?

工業(yè)和信息化部認(rèn)證的高級項(xiàng)目經(jīng)理

創(chuàng)新理論(TRIZ)國際二級講師
AACTP認(rèn)證國際注冊培訓(xùn)師(ICT)
曾任世界500強(qiáng)企業(yè)項(xiàng)目總監(jiān)
出版項(xiàng)目管理專著多部
《項(xiàng)目管理評論雜志》專欄作者

欣旋-管理培訓(xùn)專業(yè)品牌
上海欣旋企業(yè)管理培訓(xùn)中心介紹
上海欣旋企業(yè)管理培訓(xùn)中心

上海欣旋企業(yè)管理培訓(xùn)中心(以下簡稱欣旋咨詢)成立于2007年,是項(xiàng)目管理協(xié)會(PMI?)注冊教育培訓(xùn)服務(wù)商(R.E.P. No.2699)。 欣旋咨詢已累計(jì)培訓(xùn)數(shù)萬名項(xiàng)目管理專業(yè)人才,為寶鋼、國家核電、上海電信、埃森哲、東方航空、華勤通訊、韻達(dá)快遞、攜程等數(shù)百家大中型企業(yè)提供了專業(yè)的管理培訓(xùn)與咨詢服務(wù),并獲得了新浪、網(wǎng)易、搜狐等多家媒體的持續(xù)報(bào)道。

欣旋咨詢一直致力于成為全國有影響力的、以項(xiàng)目管理為特色的管理培訓(xùn)專業(yè)品牌。如今已構(gòu)建了一套完善的客戶服務(wù)體系,課程涵蓋PMP?、軟考、敏捷ACP?、商業(yè)分析PBA?、產(chǎn)品經(jīng)理NPDP?等。

欣旋咨詢聯(lián)合國內(nèi)外高校的導(dǎo)師和知名企業(yè)的高級項(xiàng)目管理專家,組建了專業(yè)的講師團(tuán)隊(duì),憑借他們在國家電網(wǎng)、三峽集團(tuán)、中國電信、摩托羅拉、IBM等企業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn),能更好地為各類企事業(yè)單位及個人提供專業(yè)化、高水平的項(xiàng)目管理培訓(xùn)與咨詢服務(wù)。

隨著欣旋咨詢的不斷發(fā)展壯大,現(xiàn)已在杭州、南京、蘇州、無錫、常州、武漢、寧波等多個城市擁有分部。

欣旋咨詢將以助力客戶實(shí)現(xiàn)相關(guān)業(yè)務(wù)價值為追求,以不斷提升學(xué)員的滿意度為導(dǎo)向,在推廣國際先進(jìn)項(xiàng)目管理理念的道路上,不忘初心!

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上海欣旋企業(yè)管理培訓(xùn)中心成立于2007年,是項(xiàng)目管理協(xié)會注冊教育培訓(xùn)服務(wù)商。 欣旋咨詢已累計(jì)培訓(xùn)數(shù)萬名項(xiàng)目管理專業(yè)人才,為數(shù)百家大中型企業(yè)提供了專業(yè)的管理培訓(xùn)與咨詢服務(wù),并獲得了多家媒體的持續(xù)報(bào)道。[詳情]

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