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北京IPMP國際項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)認(rèn)證培訓(xùn)課程

48人感興趣

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課程特色：

多年來為國內(nèi)培養(yǎng)了數(shù)萬名優(yōu)秀的學(xué)員，超過四萬名項(xiàng)目管理專家獲得了國際認(rèn)證，并在各自的領(lǐng)域取得了杰出的成就，最早將項(xiàng)目管理培訓(xùn)及認(rèn)證送到海外“走出去”企業(yè)一線的專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

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課程詳情

北京IPMP國際項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)認(rèn)證培訓(xùn)課程

IPMP介紹
國際項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)認(rèn)證IPMP是國際項(xiàng)目管理協(xié)會IPMA在全球推行的四級項(xiàng)目管理專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證體系的總稱，目前全世界有70多個國家正在推行這一認(rèn)證體系。證書分為A級、B級、C級、D級4種證書，分別對應(yīng)不同層次的人進(jìn)行考核，從而授予此證書，IPMP是對項(xiàng)目管理人員知識，經(jīng)驗(yàn)和個人素質(zhì)的綜合評估證明。

A級是根據(jù)在非常復(fù)雜的項(xiàng)目(或項(xiàng)目集群、項(xiàng)目組合)中整個生命周期內(nèi)(如適用)的戰(zhàn)略層面上所展現(xiàn)出來的領(lǐng)導(dǎo)能力來建立的。

B級是根據(jù)在復(fù)雜項(xiàng)目(或項(xiàng)目集群、項(xiàng)目組合)中整個生命周期內(nèi)(如適用)，所展示的領(lǐng)導(dǎo)能力構(gòu)建的。

C級是根據(jù)對一般項(xiàng)目整個生命周期內(nèi)，所展示的管理能力構(gòu)建的，包括知識/理論的應(yīng)用及所有相關(guān)能力。

D級僅根據(jù)所有相關(guān)能力的知識構(gòu)建。

培訓(xùn)目的

1、通過培訓(xùn)，可以把學(xué)員的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)做一個成敗總結(jié)，可以避免以后工作中的一些錯誤，降低風(fēng)險，**按時按的交付成果.

2、以考試的形式可以篩選、甄別有能力的項(xiàng)目管理者，避免用人的失誤。

3、可以建立企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)庫，有助于企業(yè)過程資產(chǎn)的積累與傳承，使企業(yè)內(nèi)部人才的快速成長。

4、經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)庫的建立可以把企業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行無縫連接，避免因項(xiàng)目經(jīng)理崗位的變動，從而造成信息的缺失。

5、擁有證書的人越多，企業(yè)的核心競爭力越強(qiáng)，有助于企業(yè)形成對事不對人、坦誠溝通、高效合作的企業(yè)文化。

IPMP認(rèn)證

看得見的進(jìn)步放在心的服務(wù)

一、級別A

認(rèn)證程序：1.提交報名表，繳納培訓(xùn)認(rèn)證費(fèi) 2.參加IPMP培訓(xùn) 3.提交申請表 4.提交項(xiàng)目管理報告 5.面試

1、項(xiàng)目管理

申請者資質(zhì)要求：在過去的12年內(nèi)，申請者應(yīng)具有至少5年處于非常復(fù)雜的項(xiàng)目當(dāng)中，擔(dān)任負(fù)責(zé)的項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)職能，其中至少3年應(yīng)屬于戰(zhàn)略層面的管理經(jīng)驗(yàn)。

2、項(xiàng)目集群管理

在過去12年內(nèi)，申請者應(yīng)具有至少5年在非常復(fù)雜的項(xiàng)目集群中擔(dān)任負(fù)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，具有戰(zhàn)略層面的項(xiàng)目集群的經(jīng)驗(yàn)；或者，至少4年在非常復(fù)雜的項(xiàng)目集群中擔(dān)任負(fù)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)職能，具有在戰(zhàn)略層面管理項(xiàng)目集群的經(jīng)驗(yàn)；以及，至少3年處于非常復(fù)雜的項(xiàng)目當(dāng)中，擔(dān)任負(fù)責(zé)的項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)職能，具有戰(zhàn)略層面的管理經(jīng)驗(yàn)。

3、項(xiàng)目組合管理

在過去12年內(nèi)，申請者應(yīng)具有至少5年在非常復(fù)雜的項(xiàng)目組合中擔(dān)任負(fù)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，具有在戰(zhàn)略層面管理項(xiàng)目組合的經(jīng)驗(yàn)；或者，至少4年在非常復(fù)雜的項(xiàng)目組合中擔(dān)任負(fù)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)職能，具有在戰(zhàn)略層面管理項(xiàng)目組合的經(jīng)驗(yàn)；以及，至少3年處于非常復(fù)雜的項(xiàng)目當(dāng)中，擔(dān)任負(fù)責(zé)的項(xiàng)目集群經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)職能，具有戰(zhàn)略層面的管理經(jīng)驗(yàn)。

二、級別B

認(rèn)證程序：1.提交報名表，繳納培訓(xùn)認(rèn)證費(fèi) 2.參加IPMP培訓(xùn) 3.提交申請表 4.提交項(xiàng)目管理報告 5.筆試+面試

1、項(xiàng)目管理

在過去的8年中，申請者應(yīng)具備至少5年在項(xiàng)目管理方面的經(jīng)驗(yàn)，其中3年具有管理復(fù)雜的項(xiàng)目、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)職能方面的經(jīng)驗(yàn)。

2、項(xiàng)目集群管理

在過去的8年中，申請者應(yīng)具備至少5年在項(xiàng)目集群管理方面的經(jīng)驗(yàn)，其中3年具有管理復(fù)雜的項(xiàng)目集群、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)職能方面的經(jīng)驗(yàn)。

3、項(xiàng)目組合管理

在過去的8年中，申請者應(yīng)具備至少5年在項(xiàng)目組合管理方面的經(jīng)驗(yàn)，其中3年具有管理復(fù)雜的項(xiàng)目組合、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)職能方面的經(jīng)驗(yàn)。

三、級別C

1、項(xiàng)目管理

認(rèn)證程序：1.提交報名表，繳納培訓(xùn)認(rèn)證費(fèi) 2.參加IPMP培訓(xùn) 3.提交申請表 4.筆試+案例+面試

在過去的6年中，申請者應(yīng)具備至少3年在中等復(fù)雜性項(xiàng)目中擔(dān)任負(fù)責(zé)管理角色的經(jīng)驗(yàn);或者，至少3年在復(fù)雜項(xiàng)目中處于負(fù)責(zé)的管理崗位，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理的經(jīng)驗(yàn)。

四、級別D

1、項(xiàng)目管理

認(rèn)證程序：1.提交報名表 2.筆試

沒有具體的從事項(xiàng)目管理經(jīng)歷的要求。

IPMP認(rèn)證方式

A級：報名與初審——撰寫項(xiàng)目管理報告——項(xiàng)目管理報告評審——面試

B級：報名與初審——撰寫項(xiàng)目管理報告——報告評審——筆試與面試

C級：報名與評審——筆試、案例討論與面試

IPMP C級認(rèn)證考試總成績分為筆試、案例模擬和面試兩個部分或筆試、面試部分。其各項(xiàng)成績的總分、通過能力要素CE的數(shù)量及合格標(biāo)準(zhǔn)如下表所示：

D級：報名——筆試

培訓(xùn)費(fèi)用

國內(nèi)班：

講師介紹

主講人：Kent Crawford（肯特·克勞福德）

美國項(xiàng)目管理學(xué)院PMC創(chuàng)始人、董事長、PMI前主席其獲獎著作《戰(zhàn)略項(xiàng)目辦公室：提高組織績效的指南》中創(chuàng)建了“戰(zhàn)略項(xiàng)目辦公室”的理論和應(yīng)用體系。從那時起，PMO 發(fā)生了巨大變化，成千上萬的組織實(shí)施了這種文化改造，以最1大限度地提高項(xiàng)目和項(xiàng)目群管理的商業(yè)利益。Kent Crawford被業(yè)界譽(yù)為PMO奠基人。

主講人：翰森先生

曾任IPMA董事會成員、IPMA副主席、IPMA國際項(xiàng)目優(yōu)秀獎國際評審團(tuán)成員，國際項(xiàng)目經(jīng)理專業(yè)認(rèn)證(IPMA)國家極首席評估師、PMI認(rèn)證的項(xiàng)目集經(jīng)理PgMP；曾連續(xù)四年擔(dān)任IPMA澳大利亞國家項(xiàng)目管理分會主席、澳大利亞標(biāo)準(zhǔn)委員會主席、國家項(xiàng)目管理組織獎工作組主席、高級專業(yè)實(shí)踐工作坊委員會主席；曾任澳大利亞項(xiàng)目管理研究所的總裁，2011年第25屆IPMA世界大會組委會主席,2014年IPMA全國大會主席兼召集人；國家授權(quán)的個人能力評估師、組織成熟度評估師(AIPM) 、管理成功項(xiàng)目專家(MSP)、認(rèn)證的項(xiàng)目評審審核人。

主講人：魏老師

計(jì)算機(jī)碩士、美國風(fēng)險管理協(xié)會認(rèn)證RIMS-CRMP、PMP，PMI-RMP（項(xiàng)目風(fēng)險管理認(rèn)證），PMI-ACP（項(xiàng)目敏捷管理認(rèn)證），PfMP（項(xiàng)目組合管理認(rèn)證），PMI-PBA(商務(wù)分析認(rèn)證)。在國際信息系統(tǒng)審計(jì)協(xié)會ISACA獲得CISA（信息安全審計(jì)師認(rèn)證）和CRISC（風(fēng)險及信息系統(tǒng)認(rèn)證）。蔡老師具有多年企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)具有20多年跨國公司PMO咨詢工作經(jīng)驗(yàn)及培訓(xùn)授課經(jīng)驗(yàn)。曾擔(dān)任跨國公司微軟中國企業(yè)服務(wù)部大中華區(qū)PMO總監(jiān)，商務(wù)管控部北亞總監(jiān)，中國區(qū)企業(yè)服務(wù)咨詢總監(jiān)。

主講人：焦老師

華中科技大學(xué)行政管理學(xué)博士，美國項(xiàng)目管理學(xué)院首席代表、首席專家。華鼎維贏（北京）項(xiàng)目管理咨詢有限公司總經(jīng)理。中國管理研究院入庫專家，IPMA中國項(xiàng)目管理協(xié)會PMRC委員，北京市工程咨詢公司入庫專家，項(xiàng)目管理評論編委，工學(xué)學(xué)士，經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士，行政管理博士、美國卡內(nèi)基梅隆大學(xué)項(xiàng)目管理碩士證書獲得者，近20年項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。北京工業(yè)大學(xué)等大學(xué)的項(xiàng)目管理工程碩士兼職導(dǎo)師。應(yīng)邀在國家行政學(xué)院、清華大學(xué)、北京大學(xué)、人民大學(xué)、北京工業(yè)大學(xué)等高校及財(cái)政部、兵器部、國稅總局、牡丹江政府等政府機(jī)構(gòu)、中廣核、寶鋼、首鋼、北京工程咨詢公司、白藥集團(tuán)等大型企業(yè)講授不同層級的項(xiàng)目管理知識及應(yīng)用，并陸續(xù)出版和合作出版編譯了近十本新穎實(shí)用的項(xiàng)目管理專著，其中《建設(shè)項(xiàng)目管理》、《工程管理英語》兩本書成為高校本科生和研究生、博士生用書。由其領(lǐng)銜開發(fā)的系列課程體系《企業(yè)項(xiàng)目化治理》和《決策人項(xiàng)目管理》、《行政管理視角下的項(xiàng)目管理》等課程成為業(yè)界熱門課程，頗受企業(yè)界及政府部門的關(guān)注好評。

學(xué)員評價

機(jī)構(gòu)介紹

北京華鼎維贏培訓(xùn)中心

華鼎維贏是集項(xiàng)目管理培訓(xùn)、認(rèn)證、咨詢、測評及大獎申報、資源對接于一體的項(xiàng)目管理專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)。秉承股東公司近20年的項(xiàng)目管理專業(yè)服務(wù)的積淀和成就，伴隨著國家“一帶一路”倡議與企業(yè)走出去深化、及國家數(shù)智化轉(zhuǎn)型和中國制造4.0的政策指導(dǎo)和市場需求對項(xiàng)目管理人才的白熱化需求應(yīng)運(yùn)而生。為國內(nèi)企業(yè)提供國際1流的項(xiàng)目管理最1新研究和最1佳實(shí)踐，助力中國企業(yè)在走出去和轉(zhuǎn)型升級的道路上越走越穩(wěn)，取得更大的成功。

機(jī)構(gòu)環(huán)境