專業(yè)資質(zhì)】
企業(yè)質(zhì)量管理實(shí)戰(zhàn)教練
精益六西格瑪黑帶大師
中山大學(xué)管理學(xué)院MBA
中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)首批注冊(cè)六西格瑪黑帶（2005年）
中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)注冊(cè)六西格瑪黑帶教師（2005年）
國(guó)家人事部注冊(cè)質(zhì)量工程師（2007年）
中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)、中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)注冊(cè)質(zhì)量經(jīng)理（2010年）
曾任世界500強(qiáng)-惠而浦家電生產(chǎn)質(zhì)量部負(fù)責(zé)人
【從業(yè)經(jīng)歷】
實(shí)戰(zhàn)背景（實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn)26年）：
世界500強(qiáng)-惠而浦家電（Whirlpool，美資）——生產(chǎn)質(zhì)量部負(fù)責(zé)人
知名企業(yè)-廣州世本樂研發(fā)公司（Spengler, 德資）——質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)人
知名企業(yè)-河南新飛電器有限公司精益推廣辦負(fù)責(zé)人
知名企業(yè)-艾德旺斯珠寶(Gabriel&Co.，美資）——卓越運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)人
知名企業(yè)-貝爾羅斯（Perlos，芬蘭）——亞太區(qū)全職六西格瑪黑帶
知名企業(yè)-萬寶至馬達(dá)（Mabuchi Motor, 日資）——生產(chǎn)管理、生產(chǎn)技術(shù)管理
【主講課程】
聚焦質(zhì)量管理，擅長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)操作（可承接咨詢項(xiàng)目）：
一、 質(zhì)量管理特訓(xùn)課程（基于利潤(rùn)的質(zhì)量管理八堂課）
1. 質(zhì)量基礎(chǔ)——質(zhì)量管理意識(shí)、理念與基礎(chǔ)知識(shí)
2. 質(zhì)量成本——質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性與質(zhì)量成本管理
3. 研發(fā)質(zhì)量——產(chǎn)品研發(fā)與過程研發(fā)質(zhì)量管理
4. 供應(yīng)質(zhì)量——合作伙伴與供應(yīng)商質(zhì)量管理
5. 生產(chǎn)質(zhì)量——生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理與過程控制
6. 服務(wù)質(zhì)量——客戶端質(zhì)量管理與客戶關(guān)系
7. 質(zhì)量改善——突破性質(zhì)量改善的系統(tǒng)方法
8. 卓越質(zhì)量——從優(yōu)質(zhì)到卓越的蝶變路徑
二、 質(zhì)量基礎(chǔ)課程
1. TQM全面質(zhì)量管理、質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)
2. ISO9001、IATF16949質(zhì)量管理體系
3. PDCA管理循環(huán)
4. 五大工具培訓(xùn)（可任意組合）
三、 研發(fā)質(zhì)量課程
1. QFD質(zhì)量功能展開
2. APQP先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃
3. FMEA潛在的失效模式及影響分析
4. DFX面向X的設(shè)計(jì)
5. G-D&T尺寸鏈與公差分析
6. DFR產(chǎn)品可靠性設(shè)計(jì)
7. PPAP生產(chǎn)件認(rèn)可程序
8. 研發(fā)問題分析與解決
四、 生產(chǎn)質(zhì)量課程
1. 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化與變化點(diǎn)管理
2. 5S與目視化管理
3. MSA測(cè)量系統(tǒng)分析
4. SPC統(tǒng)計(jì)過程控制
5. 統(tǒng)計(jì)技術(shù)與抽樣檢驗(yàn)
6. 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問題分析與解決
7. 防呆防錯(cuò)技術(shù)應(yīng)用
五、 質(zhì)量改善課程
1. 8D問題解決法
2. QCC質(zhì)量管理小組活動(dòng)（品管圈）
3. DMAIC六西格瑪改善方法論
4. 精益六西格瑪倡導(dǎo)者培訓(xùn)
5. 精益六西格瑪黑帶咨詢式培訓(xùn)
6. 精益六西格瑪綠帶咨詢式培訓(xùn)
7. 精益六西格瑪黃帶咨詢式培訓(xùn)
8. 六西格瑪改善工具培訓(xùn)（假設(shè)檢驗(yàn)、DOE實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)、方差分析、回歸分析、MiniTab等，可任意組合）
9. 新舊QC7工具培訓(xùn)
10. 改善項(xiàng)目報(bào)告撰寫與發(fā)表
六、 卓越質(zhì)量課程（大質(zhì)量）
1. 突破性質(zhì)量改善的系統(tǒng)方法
2. 突破性效率提升的有效手段
3. 突破性成本削減的綜合技巧
4. 突破性交期壓縮的整合思維
【課程特色】
一、 貫穿產(chǎn)品全生命周期，研發(fā)、供應(yīng)、生產(chǎn)、服務(wù)全面覆蓋
二、 精益六西格瑪融會(huì)貫通，聚焦質(zhì)量保zhang能力的提升
三、 統(tǒng)籌兼顧質(zhì)量與成本，質(zhì)量、成本、效率、交期綜合保zhang
【授課風(fēng)格】
綜合、實(shí)戰(zhàn)、系統(tǒng)、全面，理論指導(dǎo)實(shí)踐！
激情、幽默、通俗、易懂，堅(jiān)持寓教于樂！
